Seminarbeispiel: Klassische
und alternative Wege im Projektmanagement

Alle unsere Seminare bieten wir auch als Inhouse-Training mit individuell an Ihre Bedürfnisse angepassten Inhalten an.

Überblick

• Im Seminar lernen Sie, sich Ihr Projekt (von der Idee bis zum Projektziel) richtig zu organisieren und mit System zum Erfolg zu führen.
• Parallel dazu werden wir erarbeiten, wie wir mit Hilfe der systemischen Unternehmensaufstellung unsere Projekte zum Ziel führen können.
• Achtung: Hier steht der Mensch im Mittelpunkt.
• Haben Sie eigene Praxisfälle, die wir gemeinsam besprechen können?

Teilnehmerkreis

• Projektleiter, und solche, die es werden wollen
• Mitarbeiter, die in Projekten mitarbeiten
• Führungskräfte, die Projektarbeit gezielt als Steuerungsinstrument in ihrem Unternehmen einsetzen wollen.
• Kurz: Alle, die im Unternehmen „etwas bewegen“ wollen oder müssen

Aus dem Inhalt

• Grundlagen des Projektmanagements
• Aufgaben des Projektmanagements
• Erfolgreiche und richtige Projektdurchführung
  • Projektinitialisierung 
  • Zusammensetzung des Projektteams
  • Planung und Überwachung
  • Verteilung der Rollen im Projekt
  • Die Zeit nach dem offiziellen Projektende
• Der Einsatz von Software zur Unterstützung im Projektmanagement

Seminardauer

• Je nach Ausprägung der einzelnen Themen, in der Regel 2 Tage
• Termine finden Sie in unserem Terminkalender
• Selbstverständlich sind auch einzelne Themen als individuelle Seminare buchbar. 

Letzte Aktualisierung dieser Seite: 10.05.2008